Feeder One blaast de supply chain nieuw leven in

De Belgische doe-het-zelf-, tuin- en professionele sector staat onder toenemende druk. Consumentenverwachtingen veranderen razendsnel, de concurrentie op prijs wordt intenser en de logistieke processen complexer. In het licht van deze uitdagingen profileert Feeder One zich als een stabiliserende factor in de supply chain, die bedrijven helpt om snel te schakelen en succesvol te blijven in een veeleisende markt.
Ketenregie in één krachtige hand
Nick Van den Eynde, Managing Director: "De geboorte van Feeder One is een direct gevolg van een strategische fusie van toonaangevende en historisch gewortelde groothandelaars in de Benelux: Pril, AGZ, Nollekens en Massart. De synergie van die verschillende individuele expertises resulteerde in een unieke mix van diepgaande kennis en aanzienlijke schaalvoordelen. Deze solide basis vormde de springplank voor onze evolutie naar een eigentijds en onafhankelijk distributieplatform met een onderscheidende aanpak."

"Onze ambitie reikt echter verder dan louter logistieke ondersteuning", vervolgt Van den Eynde. "We leveren intelligente oplossingen die zowel financiële als datagedreven transacties optimaliseren. Hierdoor is Feeder One in staat de complexe en evoluerende behoeften van diverse spelers in de sector niet alleen te doorgronden, maar ook effectief te bedienen."
One central stock, one bundled drop
Met het fundamentele 'One central stock, one bundled drop' principe als leidraad, optimaliseert Feeder One de goederenstroom tussen meer dan 300 producenten in een uitgebreid netwerk van ruim 2500 retailadressen in de Benelux. "Deze gecentraliseerde methode faciliteert sterke strategische allianties met toonaangevende retailers, aankoopgroeperingen en zelfstandige winkelpunten actief in de DIY & Garden sector, wat op zijn beurt resulteert in een significante verbetering van de gehele toeleveringsketen", aldus de Managing Director.
Duurzaam sturen, maximaal presteren
"Bij Feeder One geloven we bovendien dat succesvol ondernemen hand in hand gaat met verantwoordelijkheid nemen voor onze planeet. Duurzaamheid is immers geen extraatje, maar een kernwaarde die we in al onze activiteiten integreren. Concreet betekent dit dat we voortdurend op zoek zijn naar manieren om onze CO2-uitstoot te verlagen, zoals het optimaliseren van transportroutes, het gebruik van milieuvriendelijkere verpakkingen en het intelligent combineren van zendingen voor onze klanten."
"Economische groei en ecologische verantwoordelijkheid hoeven niet op gespannen voet met elkaar te staan"
"De gezamenlijke impact van deze inspanningen leidt jaarlijks tot een aanzienlijke vermindering van schadelijke emissies. Hiermee dragen we actief bij aan de duurzaamheidsdoelstellingen van onze klanten en bewijzen we dat economische groei en ecologische verantwoordelijkheid niet tegenover elkaar hoeven te staan, maar elkaar juist kunnen versterken."
Blijvend leiderschap
"Gedreven door forse investeringen realiseert Feeder One een gestage groei in een actueel moeilijke markt en is het onze ambitie om onze marktpositie verder te vergroten", getuigt Van den Eynde. “Onze platformonafhankelijke aanpak - gekoppeld aan een vlotte IT-integratie en een hands-on mentaliteit, zorgt ervoor dat we snel en doeltreffend kunnen inspelen op de steeds veranderende behoeften van onze partners.”
Hij licht verder toe: "In korte tijd hebben we grote stappen gezet op het vlak van onafhankelijkheid, systeemintegratie en actieve ketenregie. Recent hebben we bovendien fors geïnvesteerd in de geavanceerde automatisering van onze distributiecentra. Daarmee optimaliseren we niet alleen onze dagelijkse processen, maar leggen we samen met onze partners een stevig fundament voor duurzame groei en blijvende impact. Als gevolg willen we graag onze huidige en potentieel nieuwe partners motiveren om contact met ons op te nemen, om samen strategisch te kijken naar het creëren van een gezondere supply chain, het verlagen van de kosten en het maximaliseren van onze business.”
